支援型リーダーシップ研修

リーダーシップとは社員を引っ張るためのマインドではありません。社員の成長を支援し、組織をまとめていくための具体的な考え方とスキルの事です。リーダーが人を育て、業績に貢献する社員を増やすためのルールをこの研修を通じて学びます。

次世代のリーダーの育成に悩まれている経営者の方はぜひご利用ください。

(対象)中小法人の管理職・経営幹部・後継者
(人数)1回につき10名程度まで
(場所)貴社の会議室またはオンライン
(標準所要時間)3時間
(標準価格)5万円

研修の効果

  1. 時代が求めるリーダーの型を理解することで、部下指導に一貫性が生まれ、若手社員の早期離職のリスクが低減します。
  2. 職場で自分がどう振る舞えば良いのかわかり、人を育てる負担感が軽くなります。
  3. リーダーシップの学び方を知ることによって、継続的にリーダーシップの力を高めるコツが身につきます。

(主な内容)
・リーダーシップとは
・リーダーとプレイヤーの違い
・現代のリーダーに求められる役割
・支配型から成長支援型へ
・渋沢栄一も学んだ東洋最古の帝王学
・龍の成長モデルから支援型リーダーの原則を知る
・「陽」のリーダーが持つべき「陰」のチカラ(共感・信頼・支援)
・リーダーの承認力が部下の成長を決める
・継続的にリーダーシップを高める3つのコツ
・生産性の高い職場環境とリーダーシップの関係
・リーダーシップ発揮の成功事例と失敗事例(ケースメソッド) ほか

 

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